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Il valore aggiunto della formazione aziendale, oggi come ieri, è quello di adattarsi alla specifica realtà e alle effettive esigenze. In alcuni casi è opportuno, però, fare un ulteriore passo in avanti, fino alla progettazione di case study basati sui numeri dell’azienda stessa.
Questo consente da un lato una maggiore interiorizzazione dei concetti da parte dei partecipanti, che si identificano nei numeri e sono maggiormente coinvolti, dall’altro di affrontare determinate situazioni con occhio critico e slegato dalla routine quotidiana, favorendo riflessioni circa nuove possibili soluzioni.
In questi casi la formazione si avvicina molto alla consulenza.
...in inFinance la chiamiamo “Consulmazione”
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